Le Projet de Territoire : un bilan annuel du projet
Ce bilan annuel du projet de territoire du PETR Centre-Cher permet d’évaluer l’avancement des actions menées, d’en mesurer les impacts et d’adapter la stratégie territoriale.
Lors du bilan 2024, plusieurs projets ont pu être mis en avant :
I. Attirer, accueillir et fidéliser les familles et les actifs en misant sur nos qualités territoriales
- 3ème millésime d’analyse des migrations résidentielles sur notre territoire
- Des projets de rénovation d’équipements inscrits / programmés dans le cadre du CRST (piscine de la Septaine, Stade Depêge à Bourges, tennis à Saint Doulchard…)
- Organisation du 1er Forum des métiers de l’alimentation en 2024 (1 300 visiteurs, 900 élèves…)
- Deux semaines d’information sur la santé mentale dédiées à la Parentalité : 350 participants touchés sur les 6 EPCI, 27 actions, 50 partenaires
- Organisation de 2 colloques et d’un projet global de sensibilisation à la renaturation des espaces publics : 2 colloques, visite de site dans un autre département > donnant lieu à la création d’un livret
- 2ème Séminaire « Ambition RH », à destination des entreprises (150 participants)
- Refonte de l’opération PLD (planter le décor) pour mieux intégrer les enjeux liés à la « ressource en eau »
- 8ème Soirée de métiers dans le bassin de vie Vierzonnais (100 métiers, 1 000 familles)
II. Renforcer le rôle structurant du Centre-Cher, son rayonnement, son attractivité, son développement économique
- Rédaction et signature de la convention régionale territoriale : 1ère étape des CRST avec programmation du soutien aux projets structurants (B3 à Vierzon, LAESH aux Aix d’Angillon, pôle aéronautique de la Septaine, réaménagement de scénographie villa Quincy, campus pyrotechnique Lahitolle à Bourges…)
- Participation au projet SRADDET* et avis donné pour afficher le point de vue du territoire
- Préparation du lancement d’une étude vélo touristique : identification de boucles thématisées (culture, patrimoine, vignoble…) et différenciation des pratiques cyclables / usages
- Participation au collégium santé pour organiser le SESA (service sanitaire, groupes d’étudiants santé)
- Organisation de rencontres régulières entre les développeurs économiques des 6 EPCI (trimestriel), ainsi que des évènements sur des thématiques spécifiques en fonction des besoins des territoires
- Désignation comme référent technique régional de la FédéSCOT (national) : organisation de 3 webinaires de formations en lien avec le CNFPT, à destination des agents urba/aménagement/économie
- Organisation d’une ½ journée de formation INET (grande école du service public) : partage d’expérience PAT
- Présentations ou retours d’expérience des projets PETR auprès des acteurs régionaux et nationaux
III. Organiser nos capacités collectives d’action publique territoriale en fédérant nos forces
- Partage de compétences : signature des 1ères conventions : Cœur de Berry (admin), VSB (contrat, projet et planification…), Fercher…
- Nouveau contrat de chaleur renouvelable territorial (CCRT) avec l’ADEME 2024-2028 : 10 projets géothermie / bois / réseau chaleur sur 40 inscrits
- Rencontres biodiversité 2024 sur les sols : le sol comme ressource à préserver et à optimiser (artificialisation, agriculture…) avec conférence et visite terrain : 70 participants
- Présentation sur le ZAN (zéro artificialisation nette) à 2 EPCI
- Point d’actualités / information : en instances des EPCI, réunion publique, structures intercommunales
- Participations actives aux instances de coordination locale : CTS dans le CLS, CLE dans la GPECT, CLE du SAGE et Concert’eau pour la biodiversité